我所黄中梓主任当选安徽省律协
第九届破产与重组专业委员会主任委员
3月12日上午，省律协在合肥召开九届二次常务理事会会议。会长宋世俊，副会长周世虹、音邦定、张晓健、陈晨、李健、韦东等共39名常务理事参加会议。我所黄中梓主任作为常务理事参加了会议。会议审议通过了省律协第九届专门委员会、专业委员会主任委员、副主任委员提名名单的议案。我所黄中梓主任当选为安徽省律协第九届破产与重组专业委员会主任委员，同时还被任命为安徽省第九届维护律师执业合法权益委员会副主任委员。
省律协协会专门委员会、专业委员会作为协会重要组成机构，承担着协会重要职能，选优配强“两专”工作机构主任委员、副主任委员关系重大。因此，本届省律协共设25个专业委员会，其中23个专业委员会主任委员需要通过竞选上岗。3月4—5日，第九届省律协专业委员会主任委员竞选活动在合肥举办。这次竞选采取自愿申报、公开演讲、提问答辩等方式，在全省律师中公开选任法律业务专业委员会主任委员。根据竞选办法，抽签确定竞选顺序，每名参与主任竞选的律师发表7分钟关于个人基本情况、竞聘优势、对竞聘岗位工作规划与设想等的竞聘演讲，现场回答评委组的专业提问。我所黄中梓主任在竞选安徽省第九届破产与重组专业委员会主任委员职位时，凭着对专业趋势的深刻分析、对法律服务市场的精准把脉和对专委活动的规划展望，在与其他五名律师专家竞选中，获得第一名。
黄中梓主任表示，要建立完善我省省、市二级破产与重组专业委员会网络，逐步建立破产管理人风险控制体系，推动破产管理人协会、破产互助基金等法律共同体制度建设。全面提高我省律师为供给侧结构性改革服务能力，发挥行业影响力，力争使安徽律师在破产重组业务涉及的法律职业共同体建设、业务专业化、信息化等方面走在全国前列。
总结过去，规划未来
2月12日下午，黄主任主持召开了合伙人会议，认真总结了2016年工作，研究了今年仍至今后的发展规划。
大家认为，近三年我所办案数逐年增加，业务收费逐年递增，保持了持续发展的态势，尤其是2016年，跨入了全国先进行列。就其根本，首先是建立了以主任负责制为核心的一体化管理模式。实行集中统一的管理体制，业务、人员、行政、财务、资源共享等各方面实行统一管理，所有业务由事务所统一收案，所有人员由事务所统一调用，所有收入由事务所统一支配，所有重大事项由事务所统一决策。其次是坚持走团队合作办案之路。我所承办的重要、复杂的或者专业性强的案件不再单打格斗，而是有一名或者两名合伙人牵头，发挥合伙人的引领带头作用。设主办律师，助理律师和其他人员参加的办案团队，实现优势互补，充分调动大家积极性。
在肯定成绩的同时，大家也深深感到，专业化程度不高是下步发展的桎梏。推进专业化，首先要解决利益分配制度问题。因此，大家建议走出去，从人资管理、部门设置、合伙人制、利益分配等方面学习，积极探索律师事务所计点制管理模式，推动我所逐步形成科学高效的专业化分工体系，提升核心竞争力，实现健康可持续发展。
省委非公工委党建工作调研评估组
来我所调研指导党建工作
2月15日上午，省委非公工委党建工作调研评估组在市委非公经济和社会组织工委专职书记朱文斌、市司法局政治处主任陈晓勇陪同下来我所调研党建工作。调研组一行首先听取了所党支部2016年党建工作汇报和移动智能法律咨询系统便捷、高效免费为群众服务的情况介绍，调阅了所党建活动资料，检查了党员活动室，浏览了所网页的党建专栏，并对我所支部换届、发展党员等党建业务进行现场指导。调研组一行充分肯定了我所党建工作，并对今后党建工作提出了明确要求，党建工作要紧密结合律师行业特点展开，相互融合、相互促进，进一步引领律师事务所全面发展。
我所组队赴吉林考察学习
为探索律师事务所计点制管理模式，2月17日至19日，我所黄中梓主任带领合伙人律师、行政部主管等一行10人前往吉林省长春市，考察实行现代公司化管理模式的吉林功承律师事务所。
吉林功承律师事务所创始于2003年，2014年与吉林融鉴律师事务所、吉林格尚律师事务所合并，功承系全国优秀律师事务所，现为中世律所联盟重要成员，被《亚洲法律杂志》（ALB）评为2015年中国区最值得关注的律师事务所和2015年中国区最佳雇主。
考察座谈中，创始合伙人、全国律协副会长迟日大，创始合伙人、事务所主任郭维东，创始合伙人、独立管理人孙学政分别介绍了该所计点制的探索与实践以及组织架构、业务范围、知识管理、制度创新、服务理念、团队文化、网络合作等。黄中梓主任介绍了我所实行的一体化管理模式。业务、人员、行政、财务、资源共享等各方面实行统一管理，所有业务由事务所统一收案，所有人员由事务所统一调用，所有收入由事务所统一支配，所有重大事项由事务所统一决策。
此次考察受益匪浅，不仅开阔了视野，理清了思路，而且深化了双方友谊，并希望彼此之间继续加强交流与合作，共同促进行业的发展。
